选手:36进12淘汰赛第四场16号选手
王力伟
[选手简介] 王力伟,34岁,来自内蒙古,大专学历
曾经做过业务员和销售经理,2004年创办了一家广告设计公司。2006年,他将公司交给朋友打理,自己开始了第二次创业。王力伟的创业梦想是打造中国普洱茶产业的领军企业。
个人宣言:创业是实现自己自身价值的最佳的途径,可以让我在社会当中对自己的定位进行最大化。
项目简述:我的项目是云贡普洱茶。目前整个东南亚,包括中国的东南沿海、法国、德国,普洱茶一直都有很好的销量。在国内整个普洱茶市场来讲,在2007年应该突破二十亿的市场份额。
我再说关于行业的背景,首先目前行业里面没有成形的企业。现在的企业基本上都停留在原料加工的层面,在营销这方面非常差。第二,市场上存在着非常强劲的市场需求。为什么我这么说?因为在我参加108强比赛的时候,中央电视台还在播劝告消费者,不要过于盲目地投入普洱茶的收藏和消费。这是从侧面证明了这个市场的一个潜力。第三,目前的整个普洱茶市场里面网络非常欠缺,没有领导品牌。第四,整个的茶叶行业来讲,目前仅仅停留在品味之间的竞争。
我们项目分成两层,第一层,我们的资金。第二层,我的团队。我的资金层面,在初期项目的实收资本是一千万,目前已经全部到位。团队在后面会详细解释。
评委提问: 主持人:好,开始。
王力伟:稍等一下,我建议这样提问。因为刚才有点乱,我建议熊总你针对资本层面来提问。马老师,您针对经营方面来提问;史总,您从您最擅长营销角度来提问;因为我是做管理咨询出身,谢谢。
熊晓鸽:抱歉,好像从来没有选手给评委来介绍规则。
主持人:我们在比赛的现场上,最大的不是我,也不是我们的选手,是我们的评委,只有他们三个说了算。我们非常尊重你的建议,也很有创造性,谢谢您。但是他们还是要照着原来的方式提问。
熊晓鸽:创业的念头是怎么起来的?
王力伟:我是先行品牌策略公司的营销总监。云贡普洱茶项目本身是我们的客户,因为我们服务非常好,所以说云贡普洱茶公司文总当时就决策说,我们两家合作。
熊晓鸽:他请来你帮他做策划,是吧?
王力伟:对。
熊晓鸽:那你有什么特别的招?说你会帮他卖得更好?
王力伟:我所服务的这家公司在1999年参与蒙牛的发起,包括蒙牛的全案,从命名开始到上市。第二个案例我们这个公司,曾经参与小肥羊从包头往出走,成为国内餐饮行业里面的老二。
熊晓鸽:您是2005年加入内蒙先行品牌策略公司的。如果我没记错的话,蒙牛的成功是在2005年以前吧。
王力伟:我跟蒙牛在2005年以前没有关系。
熊晓鸽:对,所以我说我的问题说,文总为什么跟你合作?
王力伟:不是跟我合作,是跟我公司合作,我是受公司的委托。
熊晓鸽:行,好,明白了。
史玉柱:那中国很有名的,就以包头为首的内蒙十万销售大军,你是不是里面的成员之一?
王力伟:不是。
史玉柱:内蒙派营销是挺野的。它做什么东西它相对来说,比较短期的。你要如果说做普洱的名牌,是一个很长期的一个营销计划。你的绝招在哪儿?
王力伟:很多企业都在产品上下功夫,他们在终端上跟消费者的直接沟通,这个层次上来讲一直没有人做。
史玉柱:靠这种消费者之间的这种口碑的宣传,你要把它树立成名牌,你没有二十年到五十年是做不到的。你怎么样打造成名牌?有什么绝招?
王力伟:不需要绝招,营销没有秘诀。您难道说您的征途有秘诀吗?你的黄金搭档有秘诀吗?
史玉柱:那至少是从哪种方式吧。你比方说,我是准备通过中央电视台打广告的方式树立知名度?我还是通过终端?我还是通过贴海报?
王力伟:好。我们的项目实到资金是一千万元,我跟你说一千万元花在哪儿了。第一笔费用 就是您非常看重的市场调研。这个调研是从产地开始,到咱们国内的三类城市。
熊晓鸽:不用咱们来做案例分析了,我还是觉得比较实际一点吧。你有什么招?能够说你的是最好的。
王力伟:云贡普洱茶它只会采取,在自己的固定渠道里面去销售,这是第一;第二、茶里面现在可以加入防伪技术,这种招谁都会。为什么说你的是最好的?我的消费者如果说他买到了我们的假茶,那么他可以到我们的经销商的店里面,去退茶。
评委点评: 熊晓鸽:十六号选手提出来用一个单一的品牌,或者说一个专卖店,或者说加盟连锁店来整合,从生产到销售同一个产业链来进行行销。我觉得这个东西挑战也非常的大。
你谈到的话像蒙牛也好等等,但是蒙牛不是说连专卖店都在自己生产,它需要更多的合作伙伴跟它一起来做。所以我觉得,作为一个创业的公司千万不要想什么都做,这条产业链太长。
史玉柱:十六号只要市场做足了,把手册形成了,全国市场你就可以很快地就铺开。第二个建议,你全国建加盟连锁,我觉得这应该是很好的一个方式。但是你一定要自己去建第一家店,在运营的过程中,你会发现很多你当初意想不到的一些问题,法律的问题,消费者的一些问题,和在现场在这做会有非常大的差别。
把这个东西形成手册,所以,我就送你这样一句话,试销市场快不得,全国市场慢不得。
马云:第十六号选手,我不选你的原因有一个。就是我确实不太看好普洱茶,而且我又不太相信那些策划的大仙们,我认为蒙牛、小肥羊不是策划出来的,是踏踏实实的产品、服务和体系。
大家都知道史玉柱是个策划高手,但是史玉柱在我看来,他对客户体验、营销,以及产品的真正客户体验的认识,是真正可以称得上大师级的。
在你的思想逻辑里面,你有自己一个很独特的逻辑。这逻辑不错,但是你永远把别人要放在你的逻辑里面,其实走出自己的逻辑去倾听别人,也许你更能了解客户的需求,更能了解市场。
在整个讲的过程中,我很少听见产品、质量、服务,可能是有了这些以后,再做策划就会成功。没有这些东西一切策划都是空的,这是我的一个看法。