2007年4月10日，在北京航空航天大学如心国际会议中心，赢在中国108强中的54名选手，分为九组在这里进行商战特训营的较量



每组六位选手成为临时团队，他们需要共同完成虚拟经营一家企业五年的任务。团队成员脾气各异，图为整场比赛中，被评委称为最为彪悍的选手：张明中



第六组选手的讨论一度趋于平静，理性的讨论也许会有更佳的效果？



不少选手吸取了上届选手商战的经验，不敢贸然争论，以免破坏团结，影响企业发展。但是这样做真的能取得胜利吗？

这一组的选手一直处于“微笑式”讨论状态中，偶尔也会蹦出一两个高音。也许是因为小组成员中有一半是女性，小小的润滑让整个小组的氛围显得分外和谐



这位选手与张明中同在一个小组。面对彪悍的组员，强势的建议，他是怎么处理的呢？他的沟通与协调能力告诉我们，不是只有女性才能做润滑剂

温文尔雅的上海研究生韩淼正和组员咬耳朵，作为团队中的信息官，她采集到的信息又将如何“推销”给团队成员，真正在企业发展中起作用呢？



比赛是需要大家积极参与的，李进便是小组中的积极分子，对于与众多精英同台竞技的机会，相信任何人都不会轻易放过



并不是话最多、观点最好的选手，就能赢得评委的青睐。评委到底欣赏什么样的选手呢？

千万不要让观点的矛盾成为团队的负担，也许只有不断的从实践中总结规律，才有可能实现自我完善