最早听说《赢在中国》，是从一个华裔美国朋友——刘白芳（音译）那里。使我们对这一节目发生强烈兴趣的是12月份在北京中央电视台的一号演播厅，作为观众目睹了《赢在中国》第一赛季的大决赛。决赛中，冠军从五位选手中产生。


　　《赢在中国》的PK赛类似于《幸存者》的部落议事厅或者《学徒》的会议室阶段：在每周比赛结束或评委给出结论后，该场中的两名选手将结束激烈角逐，离开赛场。这便是PK，一个竞争者提出一个问题，进行挑战或嘲弄，另一个应战者回答问题、以自智取胜，煽动对手。任一选手讲话结束后，按下按扭，以停止他（她）的计时器。舌战越来越激烈，越来越快，每一个比赛者都力图控制时间以便做最后的陈述。观众目不转睛的观看、大笑——最后，在观众投票或评委团队的选择下，其中一个选手被“杀死”。即便你不能完全跟上激烈的论辩，也同样精彩纷呈。


　　但《赢在中国》又有着与其它为数众多的真人秀节目不同的地方，甚至区别于它的美国版本《学徒》。“《学徒》的目标功能性很强。”《赢在中国》的总制片人、及出镜主持人王利芬在决赛结束后简短的用英语对我说：“已经有那些职位存在，并且在娱乐的同时，唐纳德就是要找出那些出任这些职位的人。”王利芬说她对《赢在中国》有着更高的期待：“我们在做价值观的驱动。我们希望通过这个节目，励志国人，使他们意识到他们自己的梦想。”在看过决赛的全过程，和选手交流，并且比较了中国类似的一些流于表面的节目后，我毫不怀疑她的说法。


　　《赢在中国》教育、励志的定位是与中国传统文化相融合的，从孔子的古训到毛泽东的名言警句，创业、励志，可谓中国最新的价值观。或者，也可以理解为中国经济高速发展期的一个标志，许多中国希望了解如何才能抓取到新契机。无论如何，这一电视节目所传递的特定意义都与中国目前的发展阶段相契合。如果仅从道德领域讲，《赢在中国》通过节目告知中国人，他们目前拥有中国同胞从未有过的机遇。正如一位选手在决赛结束后跟我讲的那样，“唯一可以信赖的就是自己。”


　　2004年秋天，王利芬从北京来到华盛顿，在布鲁金丝学会进行为期一年的研究。在那时，她已经年近40，是中央电视台新闻领域一位深具影响力的人物。她在中央电视台经济频道创办和制作了很多记录片和对话节目。一年后，当她回到中央电视台时，她已经找到了在研究美国电视时她所想问题的答案并已做好准备付诸实施，那就是：中国版的经过完善的《学徒》会是什么样呢？


　　在中国，它应该是规模巨大的；将会有成千上万的候选人，向全世界所有华人华侨开放的；在镜头前比赛的人数将会超过100人（《学徒》只有18人）。《赢在中国》奖励的本质暗示出它之所以比其美国模版还要更加美国的原因。与《学徒》仅仅为一位胜出者提供一份职位支付一份薪水不同，王利芬为不只一家新成立的公司提供创业本金。就中国标准而言，本金额度是相当可观的。冠军将获得1000万人民币的创业资金，亚军获得700万人民币，后三名将获得500万人民币。算上其它各种奖励或激励，《赢在中国》共提供近400万美元的奖励。


　　这些奖励对美国电视节目而言也是一个大手笔，然而《赢在中国》奖励的来源则更不寻常。王并非从赞助商或类似网络筹得的资金，而是从中国的个体投资商那里得到的融资。如软银亚洲信息基础投资基金的阎焱。他和其它一些投资家，包括今日资本的徐新、IDG技术创业投资基金的熊晓鸽等一些风险投资家成为《赢在中国》奖金的来源。作为回报，新创立公司50%的股份将用于公司的创立和拓展。获胜选手占有20%的股份，15%属于节目的制作公司。剩余的15%奖励给发短信支持选手的获奖观众。


　　事实上，33期节目汇集成一个持久的展现选手们如何寻找风投的过程。每个星期，选手们都会面临各种各样的商业挑战，在这一过程中，不断会有选手被淘汰出局。王对这一过程还有一个更多的期待：《赢在中国》能带给观众一些关于创业的有意义的启迪。


　　在回国后的几个月内，王利芬就融到了节目所需的资金，排好了节目在中央电视台的档期，并开始征集选手。她的团队在互联网上传播《赢在中国》启动的信息，在遍布全国的20家平面媒体上张发广告。号召那些创业者发来简历和商业计划书。


　　2006年3月，前3000名选手的文件已经发到了筛选组，选出了大约500人。在15分钟左右的面试后，选手出了108将。“108将”由于一千年前水浒起义的一百单八将而成为一个幸运的数字。


　　所有的108选手自费进京参赛。同投资家、制作团队、评委一起，108将爬上了长城，为后面的比赛励志。然后，在一个开场式的电视节目中，108名选手被分为两大组，根据商战特训营的比赛结果，筛选出36强。


　　在下一个阶段中，36名选手被分为10个4人小组，由中国知名企业家和学者担任评委。最为人所熟知的是中国著名的网上交易市场阿里巴巴的创始人和CEO—马云。在每一轮比赛中，选手有两分钟陈述项目的时间，之后，评委将对其项目进行有针对 的提问。


　　9月5日，《赢在中国》制作组在北京举办了一场6000位客人出席的招待会：选手及其家人、朋友、媒体、企业届知名人士等。12位进入绝赛的选手正式亮相，之后便进入皇苑酒店，在那里他们进行了为期四周的比赛。


　　接下来12晋5的七周节目吸引的观众数量增至500万。节目同时在互联网的博客日志间热烈地讨论着。整个节目与美国的真人秀有着或多或少的相同之处。它的竞争模式在本质上类似《学徒》：12名选手分为两组，在相同的真实的商业任务中进行实战对垒。胜出团队的所有队员晋级下一轮，负队队员将经历各种PK，最终将有一名队员被迫离开赛场。


　　选手白描：周瑾、宋文明、周宇、赵尧

　　所有的《赢在中国》选手都非常有意思，我们现在只能集中介绍四个人。


　　周瑾，12强中两位女性中的一位（译者注：实际上周瑾是12强中唯一的女性），是一家广告公司的总经理，她的项目是发展新型人力资源业务。当比赛开始的时候，她已经有了七个月的身孕，因而得到了一个暂休的机会，随后即精神饱满、踌躇满志地杀回赛场。周瑾风格比较强硬，至少从其它选手的反应中可以得出这个结论，她是一个口齿非常凌厉的人。这位身怀六甲仍坚持比赛的坚强女性在博客中得到了许多支持。


　　我们觉得宋文明是社会感比较强的选手。他看上去温文而雅，30出头的年纪，长着一张娃娃脸，来处比较贫穷的安徽省。这一省份的很多人非常移民到沿海大城市打工。宋文明本人MBA毕业，从一家大型公司辞职，和另外两个伙伴准备创办自己的公司，为安徽的人民找到合适的工作。他希望通过这笔资金的投入拓展业务。


　　周宇习惯称自己为“土狼”或“野狼”，在我们看来他就是一个土生土长的中国男人。他身材比较高，35岁左右，在制衣业已经打拼了多年，他的项目是做女士内衣和家居服。他的举止比其它大多数选手都要更加朴实，声音洪亮、出口成章，讲话时总是习惯性地面部肌肉抽动，在很多场次中都会经不住发脾气。在12位决赛选手中，他是唯一一个没有经过高等教育的人。在PK中，他谈到了在书本知识上的缺陷。他在观众的短信投票中票数明显领先。


　　赵尧给我们留下深刻印象在于，他是一个成长经历最顺利的选手。他成长在北京，现在生活在洛杉矶，1995年起在美国发展，在怀俄明州大学读了MBA学位。即而开始了“基于怀俄明州大学的自助旅游计划公司”。后来，他搬到了加里弗尼亚，在那里他做过程序员、会计师和业务顾问。他的创业梦想是把“直付式营销”业务开展到中国。他计划建立起他的设施：寻呼中心、支付系统、客服中心，以进行直付式电视营销业务。


　　大决赛直播前，选手们经过一周周的比赛，不断幸存下来。周瑾和赵尧同在决赛前最后一场淘汰赛的负队中。他们在最后的PK中展开非你即我的激烈竞争，陈述自己的优势，指出对方的弱点。在最后赵尧被宣布出局时，他显然惊住了。因为即便是周瑾都会认为赵尧是一个胜算很高的选手。


　　“如果我直接按照自己的意愿说，我会这样告诉评委”，赵尧说：“我会跟评委说‘我不认为有任何理由淘汰我。但是周瑾也没有任何理由离开。在那种情况下，她怀孕参赛，现在是一个新妈妈，有公众的支持，所以应该让我走。’就像他们最后的决定一样。”


　　大决赛的任何一点都足以使它不同凡想。每一场有三个评委，而决赛有11位评委。有知名的企业家、风投，两位中国最富盛名的企业家联想集团总裁柳传志、海尔集团总裁张瑞敏担任总评委。


　　另外两名不在上述选手中的决赛选手是第四名选手任春雷和第五名选手吴志祥。继而问题更加严峻了。周瑾、周宇、宋文明回答评委的问题，观众短信投票显示宋文明得票第一。于是两位周姓选手面临一场PK赛。关于两位选手比赛的小片在屏幕上播放，尽管观众可能未必会明白其中的内容。最终，两位大评委选出了宋文明为本届冠军。


　　比赛结束后，我和四位选手继续保持着联络。赵尧在抵达上海时和他见了面，其它选手都是在翻译的帮助下通过电子邮件进行的联系。每个选手都比赛本身进行了遮遮掩掩的回答。当我问周瑾她所经历的比赛与观众在电视上看到的比赛之间的区别时，她说她不能做任何详细的描述，由于中国传统价值观的判断。她说：“我所能说的就是，在奖励面前，人性中的弱点，我们所表现出来的令人生厌的一面没有出现在银屏上。”她补充到，一些人性中光辉的、无私的一面也同样没有被捕捉到。她说，由于性别原因，面对那些实力雄厚的男性选手，她经常对自己的能力产生怀疑，但她希望她的成功能够激励中国女性。“毕竟，美国也是直到现在才出现第一个白宫发言人。”


　　当我问赵尧，是否他的生活与以前相比不同了，他开始变得声音洪亮而饱满。“参加比赛对于我的影响是巨大的！”然后笑着说：“我在用《赢在中国》给予我的那种语气来讲话，就是热情、自信。”他说在成为公众人物在大街上被人认出来是一个不小的实际收获，不仅如此，他还得到了风险投资。“我在想美国真人秀节目中的演员是否会在宾馆中住一个月，自己熨衬衫，自己洗褂子，也许他们会，但是我只知道我们是这样的。”


　　土狼周宇，说，他非常高兴自己能成为由观众选出来的冠军（译者注：周宇的观众得票数是最高的）。他已经听说，他的妻子现在被人称为“狼嫂”。


　　冠军宋文明说，在比赛中，他有几次被激怒，但他很自信，只要在评委面前表现出自己，就会取得成功。


　　所有这些选手都直接或间接的表示，电视节目所呈现出来的是经过剪辑的，重新安排的，经过强化处理的，看上去更富有戏剧性。“也许这就是真人秀节目所带给我们的所谓真实”，赵尧说。


　　所有选手都认同的一点就是：他们希望这个节目在中国可以鼓励更多的人创业。宋文明用历史原因来解释这一期待。安定是中国人长久的习惯，这是中国落后于西方的原因之一。“中国的文化不利于创新，即便是在现在。”他希望这一节目能够鼓励积极、创新的企业家精神。周瑾希望创业者能够认识到坚持和热情的重要性，以及其它的许多方面。


　　“我有一个好朋友在国有企业”，总制片人王利芬跟我说，“在决赛结束后，她打来电话说：‘我一定要辞职，我要去创业，因为我想要过一种全新的生活。’”在中国的国企，女性要55岁退休，男性60岁退休。“在接下来的日子里，没有人能养活我，除了我自己。”王的朋友这样告诉她。王说，中国政府机关一个部长级的官员在节目结束后打电话给中央电视台的台长，问道：“我们怎么让所有人都能看到这一节目？”（在中国，这并非一个带辞令色彩的问题。）作为一个起点，中央电视台已经批复了这一节目接下来两赛季的播出权。


　　“中国没有宗教，因而促进正确价值观就显得非常重要。”王利芬说：“在今天，创业者可以说是我们时代的英雄。”


　　谓之“英雄”，可能有些言过其实，但是《赢在中国》的选手在媒体和博客中已经被奉为楷模。在聆听了他们的创业梦想，全程观看了他们的比赛过程之后，我禁不住为所有选手祝福。并且，我希望中国的发展能够使它的节目最终能够坚定地、热忱地告诉人们和平繁荣的规律。

　　我希望这档节目不会成为中国泡沫的另一个证明：当人们在期待美好时光时，他们所笃信的那条路会不断继续下去。

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