正方：李书文、夏霓 反方：牟文建、张华、韩小兵


　　主持人：刚才大家进行了双方的阐述，现在我们进入自由辩论的阶段。首先请我们的反方先开始。


　　韩小兵：我认为这个决策是不应该去建厂，因为如果去建厂实际上是在一个企业成功之后，企业的领导人过分地出现诸多的全局观和高尚的情怀，在决策的时候，会散发出这种理想的光辉。


　　因为当你的企业做得不成功的时候，首先不负责任的是股东和你的员工，那个时候更没办法顾及到社会。


　　李书文：他犯了一个什么错误呢？把汇源当做自己的企业了！汇源是龙头企业、 国内老大，

　　企业的社会责任，刚才徐老师说得非常对，对于我们这些创业型企业要生存下来，对于大的企业仍然是要生存下来。生存手段是什么，就是社会责任感。


　　韩小兵：我认为汇源，现在并不是一个很大的企业。它跟达能（集团）这些国际性的品牌而言，所以它一定要端正自己的心态。因为它去年的营业额，应该是到二十亿元。它在万荣的投资是两个亿元，把这个大的投资放在一个社会责任感上，是对股东的不负责任。


　　李书文：你说的观点是错误的。为什么这么讲？它现在想做大，想跟国际的这种达能去比，

　　那么怎么做大呢？它都得不断开辟新的战场，所以不断地去建它的加工厂，在源头上去建， 在基地上去建。


　　牟文建：汇源现在全中国已经建了二十多个工厂了。你知道在这个万荣边上已经建了有几个工厂吗？陕西咸阳有， 山西有 ，河南也有。


　　企业两个肩膀，一个肩膀背着创造财富（的责任），一个肩膀背着社会责任。如果它不考虑到经济效益的前提，单方面为了做社会效益而做社会效益，那这个企业肯定有问题的。


　　李书文：它在万荣投厂绝对不仅仅是社会责任感，它完全是为了扩张的需要。现在是点少了 不是多了，一定是越多越好。