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标题: 第十场9晋4第二轮 熊晓鸽提问环节,精彩点评
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第十场9晋4第二轮 熊晓鸽提问环节,精彩点评
主持人:现在我们进入我们比赛第二轮。比赛第二轮我们请三位评委向台上六位选手进行提问,每位评委提一个问题,提完以后,你们三个合议,看看哪位选手一票否决,这是有商量过程。你们决定哪位选手该三票否决,现在提问有请熊晓鸽先开始。

  熊晓鸽:25号选手,你做了那么多的体育服务项目,你觉得哪一个是使得你好像热血沸腾,你觉得会做得很大的?

  叶杰辉:我曾经做过一个看上去不起眼的项目攀岩,但是我在攀岩在广州做成一个产业,我从攀岩项目我有剖培训,我有攀岩工程有攀岩装备提供,还有攀岩表演,我发明一台流动攀岩车,我在广州可以到处推广我的攀岩事业,这是我觉得我在这么多年里面最成功的一个项目。

  熊晓鸽:2号选手,您假设得奖了,你还要做一些事情。

  主持人:你可以坐下说。

  熊晓鸽:你受过很多训练,跟宁高宁学过很多东西,你的举动像宁总,您觉得作为一个创业者来说,你觉得你身上缺什么东西?

  李书文:其实可能对我有误解,我并不是说做大事的人,因为宁总在华润集团,我跟他差很多,我动作各方面,长得胖跟他很相似,其他差得远。我会从零做起的人,为什么我说每次听到在路上主题歌都会热泪盈眶就是因为经历过,如果没经历过很难掉出泪,我是从一点一滴做起的人,如果给我更多了解的话,你会了解这一点。(掌声)

  熊晓鸽:11号选手你的技术都非常好,而且你表现非常酷不苟言笑。从另外一点作为一个CEO,是不是缺乏一点激情在什么样的情况下,你也会露出孩子般的微笑呢。

  张华:是这样的,我觉得经营一个企业不是哪一个人能做完企业所有的环节,一个企业更重要的是团队的凝聚和团队共同的价值观,还有大家的愿景。所以说我觉得作为CEO来讲更需要的是智慧,激情当然也很重要,但是这个激情是埋在心底的激情,因为它需要坚持,11年做一件事情我想就是最大的激情,谢谢。(掌声)


  熊晓鸽:36号选手我们三位评委对你的创业精神等等都留下很好的印象,你对细节等等,但是我个人来讲,我觉得在这个公司里面你们有两个地方资源配置是不合适的,第一个你现在做很多的事情应该是CEO来做的,可是公司CEO是你爸爸,那么你现在你父亲需要做很多事情,你现在去融资,融资应该有财务背景,你又没这方面的经验,你怎么样改变你家族企业给你带来的束缚,比如说不让你父亲当CEO你有没有办法说法他当CEO,然后对资源有一个调配,能不能给你家族做事情,虽然你爸爸股份比你大。

  李海镛:昨天他给我打电话,我是这么觉得的,他说他可以退出做董事长让我做CEO,但是这个问题我觉得不是这么简单的,为什么?我每个礼拜一跟他们有电话会议,问他们有没有觉得这是一个家族企业概念,他们说没有。有一些东西是这样子,因为在我而言我有很大的需求在国外帮他做事情,国外有一个人关注我们的企业,企业规模没有一个人做这个事情,我在国外必须,有很多人忽略对于高端市场客户服务跟经销商沟通上面的一些东西,这些东西非常重要,即使把市场打开,如果没有很好客户服务,没有很好跟经销商沟通走的话就不远。在目前来说我最适合做这件事情的人。所以我以后,的确你说的两个问题,是我们长久发展一定要考虑到,规模一定要改变,什么时候改变?我必须要根据我的团队什么时候能找到新的人代替我的位置,然后再考虑改变。目前来说我要一步步来,我非常感谢你给我们的提议,以后我发展一定要到那一步,以后我会慢慢一步步来。啊(掌声)

  熊晓鸽:8号选手,你这次给我们带来新的话题关于情商和智商的讨论,但是给我一个印象就是说,你认为你的情商低,我们认为你的情商比智商还高,这有沟通还有认识问题,你来参加这个比赛因为是听你太太的,我就在想当做一个CEO创业者连自己都搞不清楚我的情商低还是高,怎么能认清楚变化,还有怎么样跟社会打交道,我觉得第一可能有一个自信的问题,第二真正对自我的认识有一个很清醒的判断,你觉得你对自己看得很清楚吗?

  韩小兵:这是非常重要的收获,几位评委给我的点评,情商之上都不低,我原来找错原因,我总结六个字,一个是认真,一个是自信,一个是坚持,我下面要努力做到这一点,虽然我以前能做到,我希望在这方面做得更好。我对自信有一个特别重新的理解,就是说首先要清楚地认识到自己是一个什么样的人,然后能够相信自己是可以做到这一点,这是我对自己的一个理解。因为我觉得这次评委对我的点评,包括各位队友对我的理解或者是这种指点,让我更加自信。而且我觉得刚才熊总讲到,我说情商智商问题,不是我真的搞不明白,我一直把它归结为情商问题,我想我判断生意的时候还是比较敏锐,而且比较有智慧的,谢谢。


  熊晓鸽:16号选手我觉得你很有信心,很有自信,对你要做的这个事情充满必胜信心,而且也有一种我觉得一些很可贵的,作为一个创业者要有点偏执,不一定谁说什么就听谁的,这是很好的事情。但是另外一方面,可能你做的这个项目,卖普洱茶,这个事情我们大家公人为是一个蓝海一片,竞争一塌糊涂的一个行业,很难做出产品的差异化。所以说从另外一方面来说,我们觉得你有点固执,过分固执过分盲目地相信自己,你怎么样判断我给你的判断。

  张华:限时吗?不限时我说一下,首先中国茶市场目前来讲不能说是红海一片,严格地讲是按传统销售模式和品牌管理模式来讲是红海绝对是,但是在我们中国茶叶市场里面,到目前为止没有解决均价均质问题,一定质量产品是一定价格。如果说我们把这点当做核心,把茶叶买到我们普洱茶标准都定下来之后,而且把它严格贯彻下去,剩下就是营销上组合还有具体品牌的事情,我们认为在此之前这个项目经过细致入微调研,我是从产地一直到各个渠道整个亲历过来,我知道这个行业里面目前为止存在巨大商机,因为确实是现在这个行业竞争太原始,产品很好,是中国民族的东西,而且普洱茶更好,只有中国才有。这样的产品我们把它细心呵护,认真从品牌到产品质量,到渠道到跟客户沟通,到给客户提供增值服务,全都理顺,打的通话,一定会成为让我们民族可以骄傲的牌子,一定会。它会成为我们国酒茅台一样,它会逐渐成为社会上一提起喝茶当然是中国,喝普洱茶更是中国,这个事情我抱有必胜信心,确实这个行业还没有做。(掌声)


  韩小兵:不好意思,刚才关于我太太让我来的事情,我在语言上表达不准确,她是相信我,所以我才来,不是说我不去,她非要让我来,这是两回事情。(掌声)
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