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标题: 36晋级12强第9场34号选手 李宗恩(项目web3.0、评委点评)
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36晋级12强第9场34号选手 李宗恩(项目web3.0、评委点评)
36晋级12强第9场比赛现场。34号选手:李宗恩  项目:web3.0



  评委:马云、熊晓鸽、史玉柱


  李宗恩选手项目介绍


  李宗恩:我想大家都听过youtube吧,youtube在美国非常有名,从零开始,到16亿美元被Google收购,这代表Web2.0时代已经形成了。Web2.0还有很多问题需要解决,现在是Web3.0。这些天大家都在讨论广告的事情,所以web3.0要改变广告这个定义,在虚拟世界中以知识性、娱乐性内容引导消费者在现实生活中的消费行为,同时分析消费者未来可能的行为,所以是在虚拟世界跟真实世界连在一起,不是直接的联系,会有一些可以在心理学的分析上面对广大的影响,听起来有点悬,等下用一个例子来解释。我们已经跟几家美国前五百强的公司达成协议,他们愿意让我们做这件事情,针对中国市场这部分特别有兴趣,我们也跟Google,跟雅虎的人谈过,他们高层主管告诉我们,如果我们在五年之内模式化,他们愿意收购我们,对我们是一个很大的鼓励,谢谢。


  评委最终点评


  熊晓鸽:34号我觉得您的东西,3.0也好,我不能说这个东西不能做,对于3.0我有我的看法,但是我觉得像你这个东西最好先在美国做,另外从你的投资结构来看的话,你在美国投资一千万,中国投资一百万,所以说像这种方法最好是先在一个地方成功,再到中国做这个事情,可能比较容易。而且像这个行业非常超前,而且需要很专业地来给你评估做这个事情,可能还是找很专业的VC谈这个事情,在这里没法交谈,你有一大堆的东西谈不清楚,我们也听不明白,所以可能还是找专业的VC谈这个事。但是这个事情,因为互联网里面谁也不知道谁对,谁也不知道谁能够成功。所以说在这点上,我对这个项目没有办法进行一个评估。我个人对你的看法,就是我觉得您在互联网中间实际上是做得比较少的,你虽然在思科做过,其实都是做一些基础的东西,并不是基础的互联网的服务方面,因为你做的话,你的盈利靠广告的话,这还是另外的活,这是我没投的理由。


  史玉柱:34号,可能我们俩沟通上有问题,你说话我听不懂。我听不懂,我刚刚问马云,马云也听不懂,你准备在中国定居这就有问题了,你在中国定居,问一个东西,你不知道拐哪儿去了,所以建议以后如果在中国定居,希望逻辑别用美国或者哪里的逻辑,逻辑要中国人听得懂,这一个。另外你提供的一些资料,包括你说的,根据我的经历,我是比较怀疑,至于哪些我就不谈了,我觉得有一些内容不是太可信。

  李宗恩:我想你可以去查,都是有名的注册公司,可以去查。

  史玉柱:行,你的我就谈那么多了。


  马云:34号,我可能会讲得比较重一点,我觉得你是我最担心,刚才我挺担心观众选你,幸亏差了一票。为什么这么讲?我想跟你探讨一下,其实最聪明的人永远相信别人比自己聪明,聪明的人是智慧的天敌,你自认为很聪明的人,很难成为智者。所以我觉得创业者永远要把你的股东,把你的团队想得比自己聪明,因为他们基本上都知道。我的感觉,你的整个故事,你刚才讲到你跑过很多VC,大家都没给你钱,但是我必须告诉你真话,因为你讲的很多是概念,概念到今天这个时代已经不能卖钱了,它必须变成具体的变化,哪怕很小,很具体,很细节,大家都会欣赏。所以我觉得这个,不管出于任何目的,把自己的计划说得清清楚楚,大家都能听懂。也许我的智商比较低,没听懂,如果他没听懂,很多人没听懂,问题肯定出在你身上,而不是别人身上,所以这是我给你的一个建议,希望你记住。如果你按现有的套路出去讲,出去一百次,还不给你钱,因为大家觉得你的东西不是不好,而是听不懂。
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熊晓鸽提问李宗恩:我想你谈这个Web3.0之前,先解释一下什么叫Web2.0?
熊晓鸽:有点意思啊。我想你谈这个Web3.0之前,先解释一下什么叫Web2.0。

  李宗恩:相当于youtube,今天阿里巴巴的网站不会说我李宗恩上去把它改掉,不会改内容,不会加内容,Web2.0是互动的,消费者自己改。youtube有一百多万使用者,大家自己开的一些东西可以到上去面,大家可以交流,这是一个互动的模式。1.0就是单向的,像阿里巴巴网站以一个公司为主主导这件事情,不管使用者是多少的互动,本身互动由公司指导。

  马云:你把我降成1.0是吧。

  李宗恩:……基本上像youtube不会改内容。最大问题就是说2.0没有代表真实社会中的经济行为,经济行为不会一百万人在城市里交易,这是2.0最大的问题。3.0就是把经济实体,比如公司,它实际代表很多个人的经济行为,它才组成一个公司,所以把真实经济学家在现实生活中的行为模式带到网络上来,这样才能把虚拟世界和真实世界结合在一起,这也就是为什么大部分2.0不赚钱。Google被雅虎买了,到今天还是赔钱,本身那部分还是赔钱,Google买它有其他原因,可以互相影响。你自己是一个单独的Web2.0公司是没有办法赚钱的。没有必要建一个2.0的。


  熊晓鸽:你这里面写了一个,你说My spase也在赔钱。

  李宗恩:它被(公司)买过来在赔钱,它两年被收购,My spase还是赔钱的。

  熊晓鸽:My spase一开始赚钱,Google每年付他三亿的费,三年九个亿。

  李宗恩:本身作业部分,如果拿去做广告,本身行为并没有任何的,他也那么多使用者,他并没有从使用者中得到好处,还是广告来做。

  熊晓鸽:这个公司并不赔钱。

  李宗恩:是别人给他钱。

  熊晓鸽:Google付他九个亿。

  李宗恩:之前没有。

  熊晓鸽:你看一下My spase,可能有更深的了解。你谈2.0或者3.0,我认为所谓的2.0不是你讲的最大的区别。


  史玉柱:他说我是一个3.0,我好,但是什么内容我保密。

  李宗恩:我现在可以举一个例子。化妆品公司花非常多的钱,比如最大的化妆品公司(公司名)做广告,想改变人们的行为,买化妆品,实际效果不是很好,化妆品公司发现最好卖化妆品的方式是教人怎么化妆。因为(公司)跟我们谈,他教人,他完全不宣传自己的产品,他教人怎么化妆,非常适合中国女性来学习的影片,他有一些内容,今天很多人可以去看。市场研究百分之七八十的人看到这种录影带之后,看过之后,百分之七八十的人会去买他看过的产品,而是我教你一些东西,提供一些经济上的互惠,给你一些娱乐,给你一些知识,你看了以后会喜欢用这个东西,这不是完全连接,我们公司很多部分是你怎么做智慧的连接,如果他今天看了一半没看了,你要分析他看的时候行动和后来的影响会有什么样的结果,分析这个广告,这个知识性的内容。

  马云:你讲了很多我还是没有听懂。

  熊晓鸽:说得太悬了,这个东西我们待会儿再来说。我想问一下。你说你的3.0,跟雅虎谈过,他们很有兴趣,要买你的。在中国做的话?

  李宗恩:在硅谷做,市场很大,跟中国有关,在美国行为模式已经比较稳定,你要去改变消费者,引导消费者改变。一个老太太用(公司)的产品用了十年,化妆品用了十年、二十年,我今天看了(公司)产品我可以改,对新的东西还没有形成稳定的消费模式,有可能受到这些影片的影响,他们对中国很有兴趣,整个公司的主体会在美国,他们对整个公司很有兴趣。

  熊晓鸽:你知道中国雅虎谁在管吗?你没跟他谈过?

  李宗恩:我想接下来会是很好的。

  熊晓鸽:问几个别的问题,你在此之前并没有接受过互联网的东西。

  李宗恩:我在思科呆过。

  熊晓鸽:你负责产品?

  李宗恩:负责产品跟整个市场。

  熊晓鸽:你说你在硅谷成为创业,成立(公司),是把公司卖掉还是上市?

  李宗恩:花了两年多一点,卖给上市一家公司。

  熊晓鸽:卖了多少钱?

  李宗恩:这个不可以讲,因为技术在卖,他主要买技术,当初签合约不能谈收购的价钱。那个技术对外宣称是内部开发,实际是我们的东西。

  史玉柱:你卖给上市公司?

  李宗恩:对。

  史玉柱:收购的公告有没有?

  李宗恩:有。去雅虎可以查到。

  熊晓鸽:哪年买的?

  李宗恩:2001年。

  熊晓鸽:卖了六年,然后跑到别的公司做上市公司。

  李宗恩:我被雅购集团管财务投资,跟公司购并。

  熊晓鸽:CFO?

  李宗恩:这是我被指定到(英文)。我现在还是这个投资公司的合作者,这个案子是我准备投的一个案子,Web3.0是我准备投资的,我跟他互动很好,把整个模式改掉,这是斯坦福出来的,在Google做,他们自己花钱做一年多,技术很好,人很好,在美国有13人,在中国有17、18人,他们对商业行为不是很懂,他们找我帮忙,因为是斯坦福的朋友。


  熊晓鸽:你是放在这个公司还是那个公司?

  李宗恩:我帮他整个改掉,自己投了钱进去,现在互动很好,他们让我去当CEO,中国这块很重要,中国部分我希望在中国筹资,美国部分在美国筹资,筹资已经不是问题。

  熊晓鸽:以后假设我们投这个公司是投(公司)?

  李宗恩:不是现在的投资公司,跟它没有关系,我会出来。

  熊晓鸽:你现在没有出?

  李宗恩:我钱已经放进去了。

  熊晓鸽:你现在还是(公司)?

  李宗恩:不可能这么快把案子丢掉。

  熊晓鸽:你没有离开,现在跑到这儿找钱,不是利益冲突吗?

  李宗恩:我不是风险投资,我想解释一下我的公司,第一个公司做基金,收购本质很好的公司。第二个,我是台湾长大的,台湾很多公司本业很好,他有很多现金,他不知道该怎么花,我们当他的顾问,怎么规划现金买公司,第一部分和第二部分是相连的,我们的钱和客户的钱三部分的钱买下来改造,但是我们投一部分钱,从两部分可以赚钱,一部分是顾问规划的费用,跟风险投资没有关系。


  熊晓鸽:你们的技术还不愿意说,要保密。你需要多少钱?

  李宗恩:中国部分一百多万美金够了,中国不是做技术,是做执行面。

  熊晓鸽:美国要一千万美金?

  李宗恩:他们自己拿钱,拿了一年出来,肯定他们自己已经赚够了,拿自己钱出来,做一年多,把钱烧完。

  熊晓鸽:我是做风险投资,你这个项目可以赚很多钱吗?

  李宗恩:交叉持股可以?

  熊晓鸽:可以赚多少钱?

  李宗恩:如果是youtube,二三十倍可以。

  熊晓鸽:你刚才讲在美国很成功,卖了一个公司,我想你应该赚了几千万吧,有这么一个好的机会……

  李宗恩:我自己投钱,美国部分我投进去了。

  熊晓鸽:中国只有一百万。

  李宗恩:中国部分这不是钱的问题,我的理念是你在哪里作业一定要跟当地资本市场结合,如果不能跟中国市场结合的话,实际上很难解释财产权,下一步怎么走,中国部分筹钱是我的想法。

  熊晓鸽:中国公司要一百万,美国公司要一千万,一共1100万。

  李宗恩:对。

  熊晓鸽:对我来讲美国跟我没关系。

  李宗恩:交叉持股。

  熊晓鸽:更简单的话为什么不自己投,自己投一百万,你在那边还可以?

  李宗恩:我刚才讲过,要跟当地资本市场结合,才是公司长远的办法,我什么人都不认识,跟资本什么都不熟,没什么好处。另外一个原因,《赢在中国》,包括节目制作,包括Web,有一种新的经济模式产生,跟别的网站不一样,大家有那么多人写博客,会产生很多反映,这是一种新的经济行为,在Web3.0是很好的机会,一个是筹集资金,另外想了解这种经济行为。《赢在中国》网站和别的网站非常不一样,牵扯很多人,牵扯很多事情,拍片、卖书、卖CD。

  熊晓鸽:而且参加不用花钱,做了好多事。(掌声)


  李宗恩:我花费蛮多的,机票自己出。

  熊晓鸽:你的团队大概说一下。

  李宗恩:这个团队是三人在美国,大部分都是斯坦福或者在Google呆过的人,他们赚了钱,觉得有些技术,一年多钱辞职自己出来做,也是海归派,在北京、上海找一些人写软件,中国部分赚是执行的人,他们本来做跟Vadio有关,他们想做纯粹的虚拟世界。

  熊晓鸽:是大陆出去的?

  李宗恩:都有。

  熊晓鸽:你是什么O?

  李宗恩:我是CEO。

  熊晓鸽:有大陆去的,为什么大陆的人不做CEO?

  李宗恩:要有人把公司带大,不是所有人都能当CEO的。(掌声)

  熊晓鸽:你可以呆在美国。好了。
#2  
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马云提问李宗恩:你说阿里巴巴是1.0,你用过阿里巴巴没有?
马云:有可能我们智商都比较低,我反正也没听懂。我想问一下,你刚才讲Web2.0大会在哪儿召开?

  李宗恩:硅谷。

  马云:什么时候?

  李宗恩:上个礼拜。

  马云:去年是第几届?

  李宗恩:我不太清楚,今年正式改名,改为Web2.0。

  马云:去年我参加Web2.0大会,我是中国区唯一一个代表。今年是第二次。我想问一下你怎么理解雅虎、Google……

  李宗恩:我自己也做投资、做买卖,会有很多客套话,不是傻瓜。这些朋友交往很多年,我在思科也做过,在开公司之前会说我有这样的产品,你认为怎样。

  马云:到底是什么意思?

  李宗恩:他现在赞成我的行为模式,商业模式是对的,架构是对的,因为他自己不能去做,会跟现在的模式有冲突。

  马云:我出去有人跟我讲,熊晓鸽跟我说,明年造一架飞机可以直接开到月亮上,我说很好,你做出来我投资你。

  李宗恩:这些朋友也不是第一天做这个事情,也不是陌生人,也是看我的面子,我是因为要投这家公司找这些人,不是因为我是这家公司CEO才找这些人。我投资下去这是我自己的钱,我除了自己投资以外还做一些……

  马云:世界上还有哪家公司做出真正的3.0?

  李宗恩:现在没有,基本Microsoft在中国研制出来,比如说小布什查这个事情,50%的人认为他是傻瓜。从现实生活中的问题拿到网络搜寻。

  马云:用3.0?

  李宗恩:现在3.0基本上把Web当成W吸收出来。

  史玉柱:你说历年都受到国家副总理接见的礼遇,你说谁?

  李宗恩:曾庆红。美国数一数二的美籍华人工程师协会。

  史玉柱:在哪儿接见?

  李宗恩:在这边,每隔年会跟国务院办一个高科技研讨会。

  史玉柱:你来参加大会,还是接见你?

  李宗恩:接见我们,先一个礼拜讨论,讨论完有一个报告,报告交给你,然后回到台湾,香港是去年开始。

  马云:我还有一个问题,阿里巴巴是1.0,你用过阿里巴巴没有?

  李宗恩:我想我还是不要评论,我可能对阿里巴巴不清楚,我知道B2B,现在阿里巴巴没有youtube的方式吧,1.0、2.0只是一个指标,只是讨论用的。

  马云:所以我很好奇你的1.0、2.0、3.0,对于阿里巴巴我不在乎0.00版,我们必须对客户创造价值,对客户有用,哪怕Web-0.1也无所谓(掌声)

  李宗恩:在价值以外,如果价值大家都可以创造出来那也没用。

  马云:我没听清楚你干什么,我们投钱,你怎么给股东赚钱?

  李宗恩:这个公司等于帮大公司做一种洗脑式的广告,实际不是广告,就是影响消费者行为。

  马云:洗脑式广告实际不是广告。

  李宗恩:比如卖化妆品,不是卖化妆品,而是教你化妆方式。


  史玉柱:这种东西就是在没有3.0概念之前,我十年前就用了。

  李宗恩:我赞成,您讲得很好,史总讲得很好,这代表这个方法是对的,走到虚拟世界,把虚拟世界的行为抓出来,用在现实生活中这个没有人做,这个广告是做新式的广告,引导式、知识式的广告到市场是有用的,引导式的广告有没有人买,行为会不会变。

  史玉柱:我再插一个问题,你在加州什么什么市当警察,带枪吗?

  李宗恩:荣誉警察。(掌声)


  熊晓鸽:补充一个简单的问题,因为你这个项目你又不愿意说得那么清楚。

  李宗恩:我可以跟您说,但是这边有一个搞网络的,搞虚拟世界得很麻烦,如果一个在还好,两个都在很麻烦。

  马云:你担心我们抄袭你,还是我们一看就知道这不是真的东西。

  李宗恩:抄袭我不怕,你看得出来有破绽,我也认,我想是没有破绽的。我本来想要不要接这家公司CEO,如果你告诉我不行,我钱不用投进去,人也不用去。(掌声)

  熊晓鸽:像这种项目那么专业……

  李宗恩:不太可能在这种场合下解释那么清楚。

  熊晓鸽:你应该在硅谷也好,很多风险投资商,你应该找他们谈。

  李宗恩:有,硅谷部分有在谈,中国部分想在中国筹资。

  熊晓鸽:周围也有很多风险投资。

  李宗恩:我还没有谈到,像USB都谈过,不是很深入,慢慢谈是可以的。

  熊晓鸽:我觉得你这个项目结构不太合适,这是一个看法。我想不清楚,你要一百万做什么。

  李宗恩:中国部分。

  熊晓鸽:一百万怎么花?

  李宗恩:开发产品的一部分,比如今天(公司)给我们一个影片,讨论过应该这样做,架构都在美国做,可是很多东西要变成中文,要提供其他咨询,这部分需要做。在IDG来讲赚钱就是交叉持股,我们公司被Google买走,交叉持股,在北京会非常好。对我来讲,省我一个很大的麻烦,一百多万、两百多万汇北京谈三个月都谈不下来,讲半天怎么花这个钱,有没有贪污掉。美国的钱在美国花,中国的钱等两个价值都体现之后交叉持股。

  熊晓鸽:听明白了,谢谢。(掌声)
#3  
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史玉柱:我没有听懂 李宗恩
史玉柱:我问你,我是学数学的,按照我的逻辑思维能力比一般人的强,你的经历我到现在没捋清楚,你经历多么复杂,94年到思科,然后又一家又一家,都是知名公司,然后成立自己的公司,这么多事做。你上面的阅历94年开始工作,93年台湾大学物理系毕业,98年拿到了美国斯坦福大学什么博士,然后03年又在加州伯克利分校拿到MBA。我现在还没有完全理清楚。

  李宗恩:我在斯坦福四年多一点。

  史玉柱:斯坦福四年多。

  李宗恩:三年在外面上班,93年进斯坦福,98年拿到博士,然后有三年在外面工作。我先讲一下斯坦福博士,我在斯坦福呆了四年多一点,有三年在外面工作,我拿到硕士跟博士,再做三年半工作,从不会潜水到潜水专家,当了两年同学会会长,同时也拿了一个加州的……

  史玉柱:我到现在还没有理清。你同一个时间干几个事。

  李宗恩:我是台湾教育当局培养的支付优异学生,我在学校是四年多一点,教授很好,让我提前毕业。四年多时间我有三年在外面做事。

  史玉柱:做了几家?

  李宗恩:一家,(公司)是我奖学金的公司,我是全职学生,也是全职工程师,我还是比平均六年半提前两年拿到博士。我学电力工程,(人名)被称为无线电之父。

  史玉柱:我想把时间搞清楚,我现在还没有搞清楚,我不搞了。

  主持人:……可以出去工作,回来之后还可以把学位拿到,跟国内不太一样,国内顶多让你休学。

  史玉柱:美国的事搞不明白。你是台湾教育部任命为特殊支付优异学生,什么叫特殊支付?

  李宗恩:台湾所谓支付学生的本金不一样,我属于比较高的一级。这个计划大概一年十个人,最低进去的标准智商要145,我是那里面第一名,我不知道是多少,因为他不会告诉我们,我从小没有考过。

  史玉柱:最少要145,你进去出来都不知道?

  李宗恩:不需要知道,我念大学的时候,我大学念物理,我已经把博士班学完,台湾送我到哈佛去,念书经历不太一样,人脑跟念书没有关系。

  史玉柱:念书和创业、工作是交织在一起,把我搞糊涂了。你刚才说,我现在也是搞IT的。(掌声)你说3.0,你刚才说暂时保密,然后你说你可以透露一点,你透露化妆品那个东西没有任何价值。

  李宗恩:3.0定义不是我定的,上个礼拜在硅谷正好开Web2.0第一届会议,很多专家都去了,Web3.0在硅谷传了很久,你可以在网络上收集资料,然后分析。这是一个梦想,实际做不到,比如明年喜欢什么颜色,可以在网上搜集材料,预计未来的东西,这个在十年内都做不到,我认为可以做到,是可以把范围缩小,第一你引导人,第二你看消费者的消费行为,是特定的行为,开车买车行为,某些消费行为可以在虚拟过程中互相互动的结果,包括他喜欢用什么样的化妆品,他用什么颜色的眼膏比较适合。为什么做市场,我跑过四川成都,像IDG像熊总的企业来调查,女孩子喜欢什么样的眼影,通过做可以预测一些事情,不是很准,但是经济价值非常高,会看《电影》的人是想学化妆的。


  史玉柱:我谈我的一个经历,经常有人到我面前,有的是面对面,有的是在网上面推荐3.0,3.0因为全球还没有一个定义每个人都把自己定义为3.0,已经不下十家向我介绍3.0,但没有一家定义一样,你也是自己定义的。

  李宗恩:不是,有网络上的咨询能够预测未来的行为。

  史玉柱:任何一个大学的毕业生都说我可以定义一个3.0,比现在好,但是没有公认的东西。

  李宗恩:第一届Web2.0在上上礼拜在硅谷开了,Google的老板、雅虎的老板……

  史玉柱:每家都在说,公司号称定义3.0的公司不下一百家。

  李宗恩:不管3.0、2.0、4.0,不重要,是如何产生新的经济价值。

  史玉柱:对,这就说到点上了,你说说你的东西。

  李宗恩:我们先不说2.0、youtube有什么问题。

  史玉柱:你说你的东西好在哪儿?

  李宗恩:可以反映经济行为。比如在虚拟世界中公司也是一个主体,现在你的公司没有在虚拟世界行为个体,没有跟消费者互动,阿里巴巴也没有,只有一些所谓的玩家在玩。

  史玉柱:阿里巴巴怎么没有?

  李宗恩:在虚拟世界没有,阿里巴巴没有服务虚拟的网名,IDG也没有,Microsoft也没有,我提供的价值跟我真实社会是联系的。

  史玉柱:第二生命?

  李宗恩:我现在不是做第二生命的部分,实际上要把价值拿到显示生活中。怎么从虚拟世界影响到你今天不是在网上去把小人改掉,是会跟他互动,这个女孩子到上班的时候会买一个(名称)的化妆品,明年会是什么颜色你也不知道,这是大公司跟个人没有从虚拟回到现实,只有现实到虚拟的路,这是单向的。

  史玉柱:我没有听懂。

  李宗恩:Google已经在做radio了,为什么youtube能达到,那也是一个问题。(掌声)
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回复:36晋级12强第9场34号选手 李宗恩(项目web3.0、评委点评)
好像没什么新奇的东西,就是广告而已,可能是保密吧,呵呵,什么web3.0 都是瞎扯……

就像马云说的那样,几点0 不重要,关键看你为用户创造了什么价值……
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