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标题: 36晋级12第七场26号选手吴鹏:滚动传媒项目介绍,评委点评
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36晋级12第七场26号选手吴鹏:滚动传媒项目介绍,评委点评
36晋级12第七场比赛现场。选手:吴鹏



  评委:马云、熊晓鸽、史玉柱

  现场状况:选手介绍自己的项目,评委向他们提问,最后评委进行点评

   【选手吴鹏项目介绍】

  吴鹏:尊敬的各位评委地现场各位来宾大家好,我将从下面四个部分阐述我的项目,滚动传媒。首先滚动传媒的介绍滚动传媒是利用美国高科技电动环保车为载体,依靠它的独特性和互动性在国内打造成新的媒体公寓,为国内外广告主在国内的营销活动中和媒体发布活动中提供一个新的媒体平台。我们称之为这个电动车为滚动传媒电动媒体车。第二滚动传媒的盈利模式和市场,滚动传媒的盈利模式为向广告主收取电动媒体车的租金及收取渠道媒体的广告发布费。目前中国广告业在全世界排第二,在线下大概有400个亿的市场份额,滚动传媒的目标是在2009年在未来两年中占有千分之一的市场份额。2006年滚动传媒的业务收入是380万元,滚动传媒成本公司运营成本实际90万元,实现当年收回成本及盈利。第三,我们将立足北京、把握奥运商机,并在上海、广州、深圳及其他省会城市打造滚动传媒圈。


  【评委最终点评】


  熊晓鸽:26号选手,我觉得在您商业计划中间,你特别热爱这个车,对这个车抱有特别大的期望,可是你的商业模式中间主要是卖广告,而卖广告这种形式,我个人认为并不是很新鲜,是不是广告客户能够认可,它的效果是不是能够长期地持续下去,你说别人都愿意看这个车,看几次是不是愿意,我觉得这个东西是广告客户要来能不能认可是一个很重要的。另外我对其他所有迷信某种技术、某种手段来提出一个建议,千万不要被你的一种技术还是别人不知道的,你可能对知道的特别,你甚至爱上这种技术这样的东西你一定要警惕,而这种东西可能丧失掉你商业的判断能力。因为别忘了一点,人家用你的东西是对你提供的服务,你给他增加了一个价值,不是你喜不喜欢,这一点我觉得很重要的一点。还有一个就是他的成本,因为这个车的成本很贵,五万多一台,那么你的广告价格相对比较低,那么从投入固定资产投入和他带来这种服务,是不是成正比。因为别人看广告的话,像史玉柱可以说多一点美女扛着广告去跑,效果可能更差,别人要看广告在那个展会上,所以我有这样的看法。


  史玉柱:26号,我觉得你的项目,我有一点意识,我感觉你做不大。你想做得特别大,总觉得不是那种大项目。所以你说具体我也说不出啥东西。可能还是你们没有真正地体验看到这个东西。您先说。我希望你但愿能做大,我感觉你做不大。我是建议你和你的团队在现有基础上怎么去研究,在战略上怎么深入研究,怎么能做大。我感觉你是非常执着的人,理论上你应该能成功起来,能做相当规模的。但我觉得你这个项目我还是感觉你做不大。我提出一点我提示你,你重视你的企业文化的建设,当然我不是太确定,我是推断出来的。


  马云:26号选手的项目不靠谱,也许我们时间太短,但是我还是很欣赏你的激情你投入,感觉你这个人更像社会学家,搞团工作组织活动不错,我听见这个项目里面缺乏一些商业意识,也许又是江南春害的。看了江南春以后,我觉得大家都觉得江南春独闯商业广告模式,创业者最重要非常喜欢这件事情,太爱这件事情去做,不是因为别人一句话灵机一动去做,创业者就想做好它,喜欢它,做梦也为他做的事情,再往前走可能会更好一些。刚才你回答史玉柱的问题,你会一万块钱拿20%奖励那个人的努力,尽管那个人没完成工作或者怎么样,但我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌,你很努力我鼓鼓掌,请你吃饭喝酒,但是没有结果就是没有结果,报酬一定付给结果,鼓掌是要给过程。



云中飞 最后编辑于 2007-06-29 17:47:38
#1  
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回复:36晋级12第八场26号选手吴鹏:滚动传媒项目介绍,评委点评
【评委提问】


  熊晓鸽:您所谓的滚动传媒就是一个电动车,上面扛着广告到处跑。

  吴鹏:对。

  熊晓鸽:什么样的广告,描绘一下。

  吴鹏:我们广告挡板是根据客户的需求不同,可以有标准,还有异型的。

  熊晓鸽:是LED?

  吴鹏:平面的。

  熊晓鸽:纸的?

  吴鹏:有不同的材料,我们有碳纤维的挡板。

  熊晓鸽:在交通比较拥挤的情况下还扛着到处跑?

  吴鹏:我们服务的对象是企业,提供工具,我们的车是电动车,但不会在路上行驶,会在固定的区域里为客户服务。

  史玉柱:在展览馆门口?

  吴鹏:对,在展览馆、商场门口,包括校园里头,也是固定的区域来提供服务。

  熊晓鸽:要车干吗呢,既然是定的,也不是LED的,我挂着不就完了吗?

  吴鹏:是这样的,熊总,现在的广告很泛滥,大家说很多了,大家都很烦。

  熊晓鸽:你又来一个更烦人的。

  吴鹏:不对,我们通过2006年的运营,我发现我们这个车目前在所有现有的媒体中,应该来讲它的优势是非常明显的,它的优质是哪里呢?首先因为车的独特性和它的操控的新鲜,中国人都比较好奇,大家从来没见过这种车,第二来讲主要是互动,现场的互动,而且它能够主动让消费者主动上来关注你,不会在那儿被动接受这个广告。

  熊晓鸽:我又听糊涂了,你让我来看车,还是来看广告。

  吴鹏:对,您提的问题很好,首先我们通过运营以后,首先消费者是关注这个车,这是肯定的。

  熊晓鸽:这车有什么独特性?

  吴鹏:我先给您介绍完,首先关注这个车,因为这个车是两个轮子平行,不是竖着的,人站在上面,没有任何油门、刹车,是靠重心控制的。我们挡板在车身上加一个挡板,首先由于独特性会关注它,他们会关注车身上所有的东西。

  熊晓鸽:两个轮子,是不是要有点特技才能开?

  吴鹏:不用,如果您要骑,只用一分钟就能开起来。

  史玉柱:你这个广告比美女大牌子的广告好在哪儿?(掌声)

  吴鹏:现在的广告形式参差不齐,有很多想法,还有彩绘的,还有把脑袋剃了以后弄一个IBM,还找IBM收钱。消费者关注你,我认为广告的消费者都是比较理智的,像您说个美女带着大牌子会比较新鲜、好奇、好玩,那样不会真正关注您的产品,您的产品广告。我这个车首先它是高科技产品,再一个它环保,没有见过。美女很多地方都可以看到,但是这个车。

  史玉柱:便宜啊。你那个需要投资的。

  吴鹏:对,但效果不一样,这可能是因为中国人,包括现在在美国这个很新鲜,只要这个车出去的地方,会非常强的吸引眼球的效果,那是任何其他比不了的。

  熊晓鸽:这个车我看一次新鲜,第二次不看了,那你不完蛋了吗?

  吴鹏:是这样,可能您没有见过这个车,首先第一。

  熊晓鸽:我见过以后还要来看是吗?

  吴鹏:从我的理解里头,还有我向很多人咨询,首先这个车你不能拥有,因为目前是纯进口的,价格比较高,包括在路上行驶的法律法规没有,不可能像电动自行车或者类似自行车那样每个人都能拥有,始终会让人感觉到他好奇,还有一点,我亲身体验的,包括我们公司所有人都有这种感应,反响就是骑上它以后就上瘾。

  史玉柱:怎么会骑车上瘾呢?

  吴鹏:拿我自己来说,我现在在公司,对不起,我刚才少说一个事情,评委,在你们下面有几张图片,这是我们在给企业做活动的时候,现场的图片,对不起,刚才没有跟您说清楚。

  马云:我在电视上看你挺开心的,我感觉傻傻的。

  吴鹏:因为是我骑,如果找一个非常漂亮的女孩来骑,效果绝对好。

  马云:这样还是美女好。

  熊晓鸽:美女加车子。我给你做个广告,美女加车。

  吴鹏:对,美女加车。再加上美女效应,这个出来的东西,大家看到的广告画面非常吸引人。再打个比喻来讲,NBA,美国大学生啦啦队,那些都是漂亮美女,穿着非常性感,所以很受人关注,包括胳膊上贴的企业的Logo。

  马云:到底是美女厉害,还是车厉害,还是美女加车厉害。

  吴鹏:我的感觉首先是车厉害,因为如果要是说拿一个名人和一个车放在这里,那我想车会比名人还要吸引人。

  马云:我跟你讲,我在四五年以前到瑞士参加一个展会活动,有个老太太牵了一条很大的狗,狗身上穿了好多花花绿绿的衣服。第一天很好奇,第二天觉得傻傻的,那个狗是全瑞士只有一条。你那个车从外面引进,交警还不一定让你开,广告要的是覆盖面,你的覆盖面在哪里?

  吴鹏:刚才说了,我们的渠道是在展会、校园里头,还有商场门口,还有企业的路演活动,我相信所有的活动都会在集中一个固定的空间里头,会有一个台子或者一个空间,我们的车会在这里为他提供现场服务。

  熊晓鸽:我觉得这个项目也是江南春惹得祸似的。

  吴鹏:其实2006年我接触这个车子的时候,我把分众传媒作为我的参照物,分众传媒是2005年最新的媒体,我在接触这个车以后,我认为我一定要走分众传媒这种模式。我公司两个运营模式一个是线下活动短期租赁,另外一个是媒体运营。像放在首都机场,20个机场,步行街、大型购物中心,车身上会有企业广告。

  熊晓鸽:问你一下,你弄雅虎的广告。

  吴鹏:我想先声明一下,我不是故意的,我让公司设计帮我打出来这个图案,恰巧是美国雅虎使用过这个。

  熊晓鸽:你没有授权,人家告你也可以。

  吴鹏:这是从网上下来的,没有任何法律责任,这个您放心。

  熊晓鸽:你现在有广告客户吗?

  吴鹏:有,我们广告客户,所有现在您看到的这些上面的,都是我们合作过的广告客户。

  熊晓鸽:除了雅虎其他都是是吧?

  吴鹏:雅虎现在还不是我的客户。

  熊晓鸽:我说的。

  吴鹏:对。百事可乐,我们为他做全国争霸赛,这是北京国际展览中心为他提供的服务。这是我刚来之前为空中网有一个月亮女生的活动,连续三个月都为他服务。这是为动感地带品牌,在去年9月份大学校园发行卡,在北京市十几所大学为他提供现场服务。还有福特汽车,福特汽车是去年9月份在全国有13个省市有一个活动叫寻找福布斯的活动,全国同时发动这个车,我们为他提供服务,效果非常好。

  史玉柱:我看了这个车,我觉得这个车没有太高的技术含量,中国人仿制能力极强,拿到河南去,明天就被生产出来。

  吴鹏:大家觉得没有见过这个车,王老师,我想申请把车开出来,让我今天。

  主持人:我想大家都已经明白了。

  吴鹏:我介绍一下这个产品,这个产品是美国在2002年花了将近一个亿的美金研发出来的高科技产品,核心的技术是叫陀螺定位仪,这个技术只有美国一家公司拥有,我花一千万就能研发出来,但是我觉得他没有这个能力,因为我们在进口这个车的时候,我们先找到一些大学教授让他们研究,他们认为在中国十年之内研发不了。

  史玉柱:低估中国人的智慧。

  吴鹏:这是清华大学工程系的教授说的,这个核心技术不是美国的,是英国一家军工所。

  熊晓鸽:您过去代理这个车,后来代车不好了,就做广告。

  吴鹏:是这样。

  熊晓鸽:盈利模式主要靠广告?

  吴鹏:对。

  熊晓鸽:大概多少钱一辆?

  吴鹏:五万到六万。

  熊晓鸽:广告在你这里能赚多少钱?

  吴鹏:我们渠道刚刚开始,我们租赁费用是一天一辆车,2400到3200块钱,带礼仪小姐和挡板制作,我们是从8000到5000,我们的价格都在这个价格左右,没有低于这个价格,包括去年收入380万,也是通过这个方式收入的。

  熊晓鸽:你刚才说客户觉得你的广告效果会好,慧聪是你的广告客户,什么时候做过你的广告?

  吴鹏:慧聪是去年,应该是在7月份,有一个叫做第15届北京国际广播电影电视展,用了我们的车,用了我们三辆车,就是这个图片三辆车。

  熊晓鸽:要花多少钱?

  吴鹏:当时一辆车应该在2200左右,应该在2200块钱左右。

  史玉柱:我再提一个问题。

  熊晓鸽:难怪慧聪季度销售效果不太好,因为我正好是慧聪的股东,大概广告做错了。(掌声)

  史玉柱:前几天青岛那个项目,跟你这个用途是一样的,人家比你这个大,比你看着好看,你觉得你这个项目比他哪个好在哪儿?

  吴鹏:我跟那个选手都沟通过,我们两个都是媒体,但是我们两个不具备竞争性,我们两个具备互补性。他虽说在一个车上举着大广告牌,现场给人摸东西,但是固定的。我们媒体的优势是灵活性,它的互动性,新奇性,我和你面对面不到半米距离,看到我车上所有的广告。我们再给一个企业做活动的时候,原来像您平常逛街走到哪个商场门口递给您DM单,您会要吗?不会要,肯定走掉了。当我们活动得到所有人印证的时候,他会找我们要这个单子,一看是这个产品的活动。

  史玉柱:看完以后扔了。

  吴鹏:不会,刚才我说对车感兴趣,对广告也感兴趣了。

  马云:我看电视的时候,看着你踩着车,这个车在电视上报道过,国外有这个东西,怎么怎么流行,结果在媒体一点没流行起来,结果在这儿不仅没流行起来,变成卖广告的东西。没有油门、没有刹车,有油门和没有油门有什么区别,有刹车和没有刹车有什么区别,你有什么好处?

  吴鹏:第一,它是高科技的。

  马云:高科技的?

  吴鹏:对,高科技产品。

  马云:它高科技含量是指不需要刹车、不需要油门?

  吴鹏:是靠人体的重心去控制。不用加油或者什么,只是站在车上,不用脚走路,只是用重心调控。

  马云:跟小孩玩的滑板一样。

  吴鹏:技术含量肯定高。第二个。

  马云:你高科技花了一亿美金搞没有油门、没有刹车,靠自己弄的东西,在美国去年一开始红的时候,后来这个产品在美国几乎销声匿迹一样,中国你是独家做代理是吧?

  吴鹏:我介绍一下这个产品,在美国是2002年研发,2003年进入民用,在一开始亚马逊网站对这个车拍卖超过六万美金,一开始也引起轰动,因为在国外是。

  主持人:马云的意思是问这个高科技意义不大,你的车不是卖车本身,自行车推个小板子到处推,也能达到这个功能,是这个意思吧?

  马云:对。

  史玉柱:你那个要五万块,他这个要五百块。

  吴鹏:但消费者的认可度不一样。

  马云:OK,谢谢。

  主持人:他是这个意思。(掌声)

  吴鹏:我再多说一句话好吗?如果史老师和马老师,不信这个车的效果,我可以免费给您公司做三次活动以后,如果没有任何效果,第一我不收钱,第二,您有什么条件可以给我提一个,您试一试。

  主持人:因为他们是你的评委,所以他们不允许享受这样的活动。(掌声)

  史玉柱:说一说你的团队。

  吴鹏:我的团队是这样,我用一支非常让我感到欣慰的团队,我公司现在有20个人,其中有10个是广告销售人员,剩下10个人办公室行政人员,包括策划、设计、活动、执行人员,还有CEO,也是我刚刚在来比赛之前,作为公司的运营总监,负责整个公司的业务。我为什么说很欣赏我的团队,因为这些人都是在广告行业,包括户外媒体销售已经做过最少三年以上的经验,所以他们有很好的客户资源,他们也对这个车非常感兴趣,对我们这个媒体非常感兴趣,我相信他们非常有信心能够把这个事情做起来,那么这是一方面。另外一个,其实公司现在核心人员是四个人,一个刚才说的CEO,还有活动执行总监,其实有些人对他来讲不会看得很重,我认为活动执行占到整个项目结果的50%,如果你光拉来单子,收了企业钱,没有给企业很好的回报,现场执行活动不好,企业不会再找你第二次。现在还有一个不能叫财务总监,职能叫财务经理,兢兢业业在做,四个人作为公司的核心团队。

  主持人:没有问题了吧?

  史玉柱:没有了。
#2  
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2007-07-11 10:59
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