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标题: 36晋级12第七场 25号选手叶杰辉(项目介绍、评委点评)比赛全记录
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36晋级12第七场 25号选手叶杰辉(项目介绍、评委点评)比赛全记录
36晋级12第七场比赛现场。选手:叶杰辉



  评委:马云、熊晓鸽、史玉柱

  现场状况:选手介绍自己的项目,评委向他们提问,最后评委进行点评


叶杰辉参赛项目介绍

  叶杰辉:刚才太紧张忘了问候,三位评委、各位观众你们好,我的是超市运动服务平台,我运用我在这个行业的经验和资源,打造运动休闲网络服务平台,它是以成熟的互联网技术,将项目经营者、消费者搭建互相交流和买卖服务为主的商业平台,让消费者更高效便捷从中获得信息和服务,运动超市服务平台首先启动是人们现在比较喜欢的运动项目羽毛球,我将以在广州做试点,建造羽毛球114定场网,让喜欢羽毛球运动的消费者享受到羽毛球项目,它需要羽毛球教练、羽毛球场地,它需要加盟场馆管理费,会员比赛的品牌赞助广告费,还有羽毛球教练网上门店服务费。在广州这么竞争激烈的城市能生存,我将以成熟的模式和经验向其他城市发展,运动超市项目平台是打造消费者、供应商和网络三赢局面,谢谢。(掌声)


   【评委最终点评】


  熊晓鸽:25号选手项目很有意思,但是问题就是说就像我们广州同事给你的评价一样可能比较难做大。因为您这是一个很窄的窄众的服务,而且市场规模非常小,另外因为像这种个体服务您可能要对这些个体打羽毛球的人更多的一些了解,为什么?因为我自己特别爱打羽毛球,所以一般很少有人会打两个小时以上,能打一个小时了不起,我前天打一个小时很得意,运动需要很大运动量。一般来讲还会找离自己比较近的地方来打球。所以我觉得您对个体再研究一下。第二,您要扩大服务的话,还有得到别的城市做的话,可能你的产品还是多样化,这样难以变成一个可以做像连锁店的经营,你是用互联网的方式,可是你服务是很窄的社区。所以要解决很大网络来解决很窄的一个服务群体的需求,这是一个矛盾。能不能把它的规模做大,能不能在别的地方复制,可能这是你商业模式的挑战。


  史玉柱:25号我觉得首先你不要认为自己初中水平怎么样,初中水平跟博士后没啥区别。(掌声)只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。但是我这里面有两点看法,第一点你的项目我觉得从目前你的计划上来说,感觉做不大。我觉得你还不如就在俱乐部基础上往外扩,比你搞一个网络有可能更好一些,当然我不确定,我只是凭我的感觉。即使想做网络,即使再完善完善,怎么让网络做得更大一点,让投资基金看着眼睛发亮一点。现在我觉得你描述下来,我觉得还不能让投资基金看得觉得我就要投,好明显,还有抵触情绪,这是一个项目。第二,你个人,你也是在商场上摸爬滚打那么多年,你肯定有很多成功经验,也有很多失败教训,我再提示你,对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。这对你个人收获更大,我建议你静下来,根据你的言谈里面,我感觉你对自己过去总结不够深刻,你有那么宝贵的财富你不去用财富我觉得挺可惜的。

  主持人:史玉柱我想问一下,你整个失败的时候,据说你闭门几天几夜不出来这是真的吗?

  史玉柱:我出来。最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理我招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会,大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。我的第一个分公司经理,她发言还是一个女的,她说我感觉这么多年来你不关心我们这些员工,我印象就非常深刻,回过头来我想真的不关心员工,批判我三天,那个对我非常收获最大。

  主持人:哪句话对你最刺痛?

  史玉柱:这句话很刺痛,不关心后面还有一句是不尊重。(掌声)这个印象应该是非常深,后面那些没那么刺激,但是也是印象非常深刻。作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西,人在成功的时候是学不到东西的,成功时候做的报告你别听全是假的,只有失败总结教训才是深刻的,才是真的。我在97年之前,上大连知道,那时候还是挺风光的,怎么风光我不说了。那时候我也经常做报告,现在回头一看,那东西第一幼稚,第二是无意在骗人,那些东西说出来都是虚的。人在顺境的时候在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。(掌声) 我就提一个建议,你有那么宝贵财富你要把财富用好。


  马云:25号我觉得你人很实在,我觉得你经历了17年的痛苦,刚才史玉柱讲我非常同意,这是一个很大的财富,不去想清楚就变成一个包袱,一定要花时间去想。其实很多时候成功的原因有千千万万很难学习,但失败原因都差不多,17年走下来都是这个项目一定对自己没有想清楚没有想透。这个项目我的感觉项目不是很吸引人,但是我很欣赏你的学习能力,其实我自己的学习读书读得不是很多,创业者最好大学就是社会大学。我发现学位越高、学校名气越大,好像都不是很灵。(掌声)所以我是给你这个建议,初中生也挺好,初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多,但是学习一定要总结,不总结也不行。
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25号选手叶杰辉比赛现场评委问答记录
【评委提问】


    熊晓鸽:你的公司一成功是不是就想卖掉


  熊晓鸽:OK,在我问您的参赛项目之前,我看了您的经历比较有意思,您从90年开始到现在已经17年了,从90年到现在。

  叶杰辉:21年。

  熊晓鸽:17年,这17年中间您几乎从事旅游、运动器材、运动器材里面搞过自行车、甲壳虫车,还有各种各样的攀岩等等,在这里面应该说每一个都没做挺长时间。

  叶杰辉:有做成。

  熊晓鸽:有做成,但时间不长对不对?做成弄起来,但商业不一定成功。

  叶杰辉:可以说也是成功的企业。

  熊晓鸽:为什么成功还来这里?

  叶杰辉:因为我俱乐部卖掉了,卖了两百万,卖给一个户外品牌的供应商。

  熊晓鸽:你前面弄那么多,每一个卖掉,如果你公司成功的话,卖掉就成功是吗?

  叶杰辉:这也是我的经历,那个俱乐部我做到04年已经达到规模,被中国登协评为中国户外十大俱乐部,当时有户外品牌看中我的俱乐部,整合资源,收购我的俱乐部,但收购过程中不顺利,股权丧失太多,变成我对俱乐部的控股权,我还是股东,但经营没有参与。

  熊晓鸽:听你讲了规模,看了你的商业计划,里面谈的比较多的还是羽毛球定场馆。

  叶杰辉:因为这个项目在广州预赛的时候,IDG老总也说,他怕做不大,所以我把这个项目扩大了,我原来就是做羽毛球定场网,但可以延伸到其他项目中,这个项目发展空间很大。

  熊晓鸽:你现在主要做羽毛球对不对?

  叶杰辉:我是看重羽毛球项目在广州的市场,我来北京了解北京的羽毛球市场,可以在这个项目先做,可以打造网络超市、运动超市平台的基础,再去其他项目发展。

  熊晓鸽:你对羽毛球,当然我也爱打羽毛球,你能带来什么样真正的价值呢?

  叶杰辉:这样可以做市场分析,因为四球它已经变成第一大球,在广州城市的推广,在广州羽毛球已经很火了。广州羽毛球在04年到06年的发展,每年有20多家羽毛球馆建成。去年羽毛球协会统计的数字,广州打羽毛球的深平均有一千万人次,每个人消费每次消费大概是30块钱左右,这样的产值是比较可观的。

  叶杰辉:还有我在中间业务,管运动会所里面有很大的羽毛球馆,有17个羽毛球馆,但是有两个怪圈,一边定场很满,当天打羽毛球定不到场,另一方面因为投资羽毛球馆的老板很急于套现,他们推出产品是预存预购卡,有一万块钱可以拿到很低的折扣,我在中间看到商机,这跟我管理羽毛球馆商机有关,我的羽毛球馆经常定不到场,很多客户打电话定不到场,我就到旁边的馆找场地,我先联系旁边的场馆,跟他们打好关系,他们跟我有沟通,我这里面,就介绍到他那里,我看到商机。

  熊晓鸽:你所谓的商机就是给客户带来服务,像我这样爱打羽毛球的人定场地带来方便,是这意思吗?

  叶杰辉:对。

  熊晓鸽:每一个人每一次打球消费大概是30块钱,如果你有一千万,一年消费就是三个亿,是这样吗?

  叶杰辉:对。

  熊晓鸽:这三个亿当中你能挣钱多少?

  叶杰辉:我这个项目在广州已经启动,做前期工作,前期统计预算在100到300万的投资规模,我去签30家球馆的加盟,我打造一个平台,我把这30家球馆加入到我这个网络里面来,我期望占有定场跟网络定场定为20到30的规模。

  熊晓鸽:我打一场球花30块钱,你挣多少钱?

  叶杰辉:跟去这个球馆是一样的,中间有20%的差价,如果我占有30%,全广州做了30%,三个亿里面30%,已经很大的空间,我在里面,在30%里面有20%的定场服务费,这是比较可观的服务,我在八年内做到30个球馆,一年内做到80个球馆,我定场服务,大概是两千到三千万的比例,从我网络、电话跟网络定场可以占到球馆30%,我已经达到我的目标。

  熊晓鸽:这个我觉得,第一规模比较小,第二你比较理想一点,因为我喜欢打羽毛球,我打羽毛球的话,可能经常去的就是我参加一个场馆,我就是他的会员,我不会到处乱打,有个教练固定,早就定好了,为什么找你,我想别人也不会,假设是广州,他也不会满城到处找场馆,因为时间有限,对不对?

  叶杰辉:这是一个问题,就是为什么找我,找我原因,是因为我在这个市场有了解,我看到很多场馆的老板经营比较小规模,没有大发展的规模,还有他们管理比较落后,比如现在广州定场,我电话定场在10天以内,10天以后不接受定场,除非预购,但预购要给折扣,这是比较大的,比如八折、七折,我相当跟场馆的老板把这个承揽下来,在网上做销售。我在去年年底已经做了一个市场调查,我找了一些场馆的老板,去做过市场访问,如果有一家平台可以帮他们定场服务,在网上做,不影响他们销售,帮他们提高业绩和销售额,他们愿不愿意,八成人都愿意。

  熊晓鸽:每个人都愿意,但我还是问一个更细的情况,从广州东边跑到西边要多长时间?

  叶杰辉:在广州来说,广州城市不是太大,地铁很方便,我住天和到芳村20来分钟,已经横跨广州,把城市拉近了。大部分羽毛球场都在这个距离以内,在城区范围以内,半小时之内可以达到。还有一个问题,很多人经常在一个羽毛球馆打,但羽毛球不是一个运动,它肯定要约一些伙伴,今天约的伙伴住城东,明天约的伙伴住城西,大家相互之间要找一个折中点,这会有羽毛球场变动的需求,如果经常两个人在场馆打,这不是我的客户范围。

  熊晓鸽:您打羽毛球吗?

  叶杰辉:在我的羽毛球馆也打。

  熊晓鸽:你打的怎么样?

  叶杰辉:也许我是管理俱乐部,我也打。

  熊晓鸽:打羽毛球的人相对比较固定,我跟什么人打比较固定,不会成天去找人打。喜欢跟教练打,熟悉的人打,不会一天到晚扛着包乱打。

  叶杰辉:现在广州羽毛球已经变成大众交际的项目,交友的项目,通过羽毛球认识更多的朋友,经常一大帮,几十个人里面经常变换对手,已经有一部分人,这20个人里面已经没有对手了,要找另外的对手,再去找其他的对手,有这样的情况,相对固定的也有。

  熊晓鸽:你告诉广州打羽毛球不太一样,一天到晚背着包找人打。

  叶杰辉:各种情况都有,有些固定的,也有以交友为目的,我是针对那一部分客人。

  熊晓鸽:除了这个以外,你们超市还有什么服务?

  叶杰辉:我做完羽毛球之后,可能把其他项目放上面,很多新的项目,比如说漂流,比如玩一些比较新奇的活动,动力伞,在广州周边已经有这样的市场,还有驱车,潜水、滑水,但他们很难找到这个项目的供应者。

  熊晓鸽:你在网站告诉人家到哪儿去玩。

  叶杰辉:我可以吸收这些资源到网上来,告诉他们在哪里玩这些项目,因为我俱乐部已经培养了很多教练,他们也出去开了很多俱乐部,我有这方面的人才,他们要么经营俱乐部,要不做某一个项目,我有资源可以提供给大家。

  熊晓鸽:你商业模式跟提供的服务签一个合同,你介绍的客户有一个折扣,赚一个差价。

  叶杰辉:对,赚一个服务费。

  熊晓鸽:OK,谢谢。
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25号选手叶杰辉比赛现场评委问答记录
马云:你中专念一年以后,退学了,你好学表现在哪里?


  马云:我听了,我一直在算你的市场有多大,你刚才告诉我这个市场在广州有一千万人次。

  叶杰辉:每年。

  马云:广州有20个场是吧?

  叶杰辉:120个球馆,超过一千片的羽毛球场。

  马云:你有没有算过所有场馆、片场全部通过你定,营业额多少?

  叶杰辉:一个场馆一年营业额在150万到170万左右,120个场馆总加起来差不多两个亿,一个多亿,但还有很多场馆没有纳入进去,还有公司、学校里面的,还有社区楼盘里面的会所我没有拉进去,只是商业对外运营的场馆,超过六个产业商的场馆才算里面。

  马云:每个人要花30块钱你估计?

  叶杰辉:这是广州市统计局一个数据,不是我说的经常参加羽毛球的有40万人,他们每个星期差不多打两次,每次两小时,这叫羽毛球运动人口,也是广州市体育局公布的数据。

  马云:收多少钱?

  叶杰辉:我的会员目标不是很多,我估算在一年内达到三四万会员。

  马云:三四万?

  叶杰辉:三到四万会员,每个会员每个星期打一次羽毛球,一月下来有140块钱,四万多会员得有。

  马云:每个会员收多少钱?

  叶杰辉:30块钱,我从中收服务费20%。

  马云:30块钱的20%。

  熊晓鸽:6块钱。

  叶杰辉:对。

  马云:6块钱,4万。

  叶杰辉:数量多,一年下来数量很大。

  熊晓鸽:你刚才说一人打两个小时。

  叶杰辉:很多人不会一次只打一个小时,一般是两个小时,四个人一起打,平均下来。

  熊晓鸽:谁告诉你打两个小时?

  叶杰辉:我自己做统计,我羽毛球馆系统里面有软件,打多少小时的人有多少,占的比例有多少,打一个小时有多少,打两个小时有多少。

  熊晓鸽:打一个小时占多少?

  叶杰辉:30%左右。

  熊晓鸽:两个小时

  叶杰辉:比较多一点,他们是四个人轮着打。

  马云:这个项目什么时候开始?

  叶杰辉:现在做准备,从开始做羽毛球馆,因为我网上和电话定场超过六成,都是打电话,买会员卡定场。现在设定做加盟场馆,我目标设定在30%,我把这个目标降低了一半。

  马云:收入多少?

  叶杰辉:半年达到30%的目标,我可以做到,一年下来八百多万的收入。

  马云:八百多万收入。

  叶杰辉:我从中大概有170多万的毛利收入,我从里面拿到20%作为羽毛球资源的兑换,请一些知名的羽毛球手来跟会员打,可能会有130多的利润收入。

  马云:这是场馆收入还是别的?

  叶杰辉:全是网上的收入,那个球馆我是作为管理者。

  马云:这些会员你怎么招收这些会员?

  叶杰辉:我在管理羽毛球市场里面,管场馆里面,有一套产品开发,或者说我有营销团队管理,我可以让他们到每个场馆,每个羽毛球场馆里做推介,之前我做过一个调查,找到十家球馆,大概一千人的市场问卷调查,如果说我有一个会员卡,他在广州可以定超过30个羽毛球场以上,他只给一百块钱或者不给钱,拿到卡,他愿不愿意,超过八成的人愿意。

  马云:你怎么知道市场的存在,你怎么开发,是无数销售人员去跑呢?

  叶杰辉:他们免费发行会员卡,定场就上我的网,就要激活,就要存钱,才能定到网,有了定金就可以帮他定场,他就可以去销售,产生收益。电话定完场没有人控场的情况。

  马云:你初中毕业,你中专念一年以后,退学了,你好学表现在哪里?

  叶杰辉:这些年我都做跟运动有关的,你曾经做过保险,我做保险的目的就是提升营销团队的管理能力。还有我这辈人不太用电脑。

  马云:你这辈人,你多大?

  叶杰辉:在我的同学里面,他们不经常用电脑,不是不会用电脑,他们不会用电脑在网上办事,或者采用网上服务,我在这面应用比较到位。

  马云:谢谢。(掌声)


    史玉柱:创业成功要素是什么?


  史玉柱:你当讲师你学到什么?

  叶杰辉:因为在管理当中对营销当中要经过很长时间的锻炼,当讲师给他点到位,把要素讲明。

  史玉柱:你当几年讲师有什么收获?

  叶杰辉:教学相长,从中学到很多。在工作里面也很大提升,还有营销团队的管理,因为保险是个人事业,没有工资、没有底薪,行业怎么生存,是一个很强的个人目标性在那边,我是通过吸引他,确定他的目标,做他的职业生涯规划,来引导他在这个行业走下去。

  史玉柱:我再问一个问题,全世界任何一个行业一旦供应不足的时候,需求旺盛的时候,这时候必然就会,如果有利润的话,必然不断有新的竞争者加入,直到饱和,甚至于供大于求,最后过剩,然后淘汰一些,然后再来一些循环,几百年来,各行业基本是这样的规律。你可能有一天网球馆供大于求,那你不就完了吗?

  叶杰辉:空了,更需要我帮他找客源,现在我担心拿不到场地,我现在帮他们拿场地,买他们的场地。

  史玉柱:你刚才说客户要找你,到场馆里,场馆满了定不着才来找你。

  叶杰辉:也许没有,客人找你。

  史玉柱:如果场馆空着,何必找你呢?

  叶杰辉:他去球馆拿到的价格可能也一样,但是我在网上会做很多增值服务,比如提供教练服务,提供明星队打,我的俱乐部、球馆里面,有两个院校实习生基地,他们进入社会要有实习,他们要有资源,我里边提供资源,可以搭建这个平台。

  史玉柱:支付怎么支付?

  叶杰辉:有几种,支付技术很简单,在网上充值,通过卡解决这个问题。

  史玉柱:还没打就给你钱?

  叶杰辉:定好我帮他解决,或者定好他卡里有足额或者帮你解决

  史玉柱:消费者怎么找到消费者?

  叶杰辉:要通过营销手段,你是大师,我在羽毛球馆里面同样找准客户,把这样一个好的服务介绍给他们,他们拿同样的钱,如果在原来羽毛球场只是定场服务,但是在我这边可以有很多增值服务。

  史玉柱:你的信息要传达到20万消费者中,这个难度不小?

  叶杰辉:我的目标是定位4万。

  史玉柱:听到这个消息的人,你建了这样一个网站就一定来。

  叶杰辉:营销团队先到羽毛球场去,发行我这个卡,好像到机场派卡一样,我会这样去做。

  史玉柱:另外你创业时间很长,属于元老级人物。

  叶杰辉:对。

  史玉柱:你创业这么长时间,创业成功要素是什么?

  叶杰辉:最简单一个是坚持。

  史玉柱:坚持?

  叶杰辉:目标坚持,方向对了,哪怕走长一点也会到达目的地。

  史玉柱:坚持,如果错了呢?

  叶杰辉:方向就调整修正。

  史玉柱:不坚持了?

  叶杰辉:那是根据自己的评估或者根据外人的建议,听人家意见,我的方向是不是对的。

  史玉柱:明白了。失败的教训呢?

  叶杰辉:从失败里面总结经验。

  史玉柱:你过去肯定也有遇到挫折的时候,你的教训是什么呢?

  叶杰辉:教训很多。

  史玉柱:说个最重要的,印象最深的。

  叶杰辉:最深刻的教训,卖公司的时候没有保住我对企业的控股权。

  史玉柱:这是最成功的教训。

  叶杰辉:最深刻的,这是我最底层的时候卖到这个企业。

  史玉柱:第二深刻的教训是什么?

  马云:他是做保险讲师的,这个很好。

  史玉柱:第三个?

  叶杰辉:第三个就是团队的力量,我那个企业卖掉了。

  马云:你们卖会员很重要的是一个续签率,今年买了,第二年会继续续签,你估计续签率多少?

  叶杰辉:我们续签的保有率是70%,我在参加《赢在中国》之前,我在北京上了管理课程,他们30%就是很合格的。最重要的是服务。

  马云:大部分会馆、会员这些体育,我都是被人忽悠进去,没加入会员我都会去,但是加入会员打死都不会去,你怎么续签?

  叶杰辉:还是没有做好需求点。我们卖的健身卡,30块钱不需要续签,来打就产生费用,那个卡不用服务,用我的服务才给钱,不用提前给钱。
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