成功创业者首先是个优秀员工

除了天才创业者，如：比尔·盖茨、拉里·埃利森、迈克·戴尔等，纵观其他众多成功的企业家，如：王石、马云、王志东等，其大多曾经是优秀的员工（这里的优秀并非指那种只会听话的员工），都曾经在原来公司做出过出色的业绩，为原来公司做过巨大贡献，最典型的莫过于蒙牛的牛根生，他曾经在伊利连续十几年拔得业绩头筹，为伊利的快速成长做出了杰出贡献，也正因为此，才功高盖主，被逼出走伊利。

做一个优秀的员工对创业第一大帮助就是“可以轻易的树立创业的自信”，一般优秀的员工必然取得过一些成绩，这就是他自信（甚至骄傲的本领），古龙曾经说过“有信心的战士不一定能打胜仗，没有信心的战士一定打败仗”，这就足以说明信心的重要性；

做一个优秀的员工对创业第二大帮助就是“能够积累丰富实用的经验”，一般在公司表现优秀的员工都会获得老板的赏识，从而得到老板更多的贴身指导，而老板的经验往往都是从实战中得来的，特别实用，至少比读什么MBA实用多了；

做一个优秀的员工对创业第三大帮助就是“无形中让自己成为了公司员工最好的榜样”，我们常说榜样的力量是无穷的，如果你足够优秀，员工就会口服心服的向你学习；

做一个优秀的员工对创业第四大帮助就是“能够吸引和自己一样优秀的团队”，有道是“物以类聚，人以群分”，优秀的人总希望和优秀的人在一起做事，这和当年伊利的其他高层骨干出来追随牛根生一起创办蒙牛的道理一摸一样；

做一个优秀的员工对创业第五大帮助就是“知道优秀是怎么一回事”，这样，他就可以在选择员工的时候，懂得分辨什么样的员工才是合格的，什么样的员工才是优秀的；

做一个优秀的员工对创业第六大帮助就是“懂得留住比自己优秀的人才”，因为他了解优秀人才的内心需求，知道分享的道理，知道如何尊重优秀的员工；

做一个优秀的员工对创业第七大帮助就是“具有面对挑战和承受失败的压力”，一个人的优秀有时候并不是天生的，必然有个起起伏伏的过程，必然经受了各种困难和挫折的锤炼，必然失败过，必然懂得“左手温暖右手”（马云），因此，才最终取得“优秀”的头衔；

做一个优秀的员工对创业第八大帮助就是“具备了宽阔的胸怀和容人的气量”，因为优秀的人知道他原先的优秀并非一个人的优秀，而是一个团队的优秀，因此，对于自己员工的缺点总是更容易包容，“男人的胸怀是委屈撑大的”（马云）；

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除非你是天才，否则一个做不好员工的创业者是很难做好老板的，也很难去做一个团队的领袖，因为他无法换位思考，因为他可能并不知道团队该如何正确领导！

所以，要做一个成功的创业者，请先做一个优秀的员工！

我也是优秀员工啊，呵呵
那啥时候能创业成功啊