gaochaoge - 2007-11-14 17:31:12
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2004年3月，在德国汉堡举行的国际航空航天展上，一直垄断尖端的振动试验台市 场的美国、英国、日本厂商，大惊失色，惊呼“狼来了”。令他们惊恐不已的“狼”——苏州东菱振动试验仪器有限公司，是创立9年的民营企业，一跃成为世界第6家有能力生产16吨级振坳试验台的厂家。
只有120名员工的苏州东菱振动试验仪器有限公司，缘何 令西方社会震惊？它的成长之路给人以 哪些启迪？
辉煌的发展历程
国有大厂苏州试验仪器厂，孕育了苏州东菱振动试验仪器有限公司的经营管理者。1995年1月，8名不满足现状的员工商议一起出来创业，但因瞻前顾后，最终只有2人践约。时任副厂长的王孝忠只用半天时间就办好了所有调动手续，其他人仍留在原厂，每人出资1万元作为企业风险保证金 。
创业伊始，异常寒酸，没有厂房，没有1台设备，然而，总经理王孝忠却雄心勃勃，立誓成为东方的：“菱”公司——世界上最尖端的振动试验台生产厂商是英国、美 国的菱公司。也许是天意，成立之初 靠挂在福利工厂苏州 东菱电子仪器厂，苏州东菱振动试验仪器有限公司也就因此得名。找好的项目与资金到[url]www.rztong.com.cn[/url] 融资通中国网
缩在苏州东菱电子仪器厂用玻璃钢搭的80平方米简陋工棚里，苏州东菱振动试验仪器有限公司的三四名员工，因陋就简。经济拮据，王孝忠就时常逛旧货市场淘旧货，淘回来的办公桌边抽屉拉进出都不灵活，他照样对付着用。铲车是从国有大厂低价购进的二手货，生产设备及办公用品就这样东拼西凑，一台台先进的振动试验台在如此艰苦的环境中诞生。
公司成立后漂泊不定，一共搬了5次家。王孝忠感慨他们是在挫折中生存、壮大，每 搬一次家，就跃上一个新台阶。
2004年3月，国际航空航天展在德国汉堡举行，苏州东菱振动试验仪器有限公司又是惟一的中国参展厂家，其产品价格是美国、英国、日本后产的振动台的一半，而性能与之相媲美，一些技术指标甚至优于对方。
一石激起千层浪，苏州东菱振在国际航空航天展上掀起巨大冲击波。“东菱振动，振动世界”变为了现实，苏州东菱驰国际市场，为国扬威，使世界为之振动。
“垃圾堆里有黄金”的人才观
“我感到垃圾里有黄金，有人见好就要，我是有好也要，在人才价值没被人发现时慧眼识珠。”王孝忠深有感触。
王孝忠独特的人才观与其阅历密不可分。1970年，王孝忠初中毕业，16岁进入苏州试验仪器厂，25年的国有企业经历积淀了深厚的底蕴。“我的父母都是孤儿，家里没有任何背景，我从小自立自强，非常希望别人给我机会。”他把这一心态带给员工，为他们施展才华创造条件。员工都说王孝忠太宽容，他笑称：“优秀人才是在国有体制下磨练出来的，每人都有缺陷，我看到的是对方的长处，求全责备是招有到人的。”
苏州东菱振动试验仪器有限公司因此汇聚了国内一流专家：
——航天部专家焕发第二春
1963年起，江运泰一直在航天部北京一家研究所工作，2000年退休后，西安等大城市的厂家闻讯来挖他，许以高薪，无须干事只消挂名。他倔强地回答“我应聘就要干一番事业。“也在到上海的途中，拐到公司实地看个究竟，新眼所见比想象的好，与王孝忠再一交谈，振兴民族事业的理想激起俩人共鸣。“王孝忠具有企业家的魄力，看重事业发展，跟这样的人干有奔头。”
江运泰在航天部时，历时8年，造出国内首10吨级动试验台，回首往事，喟叹不已，称之为“8年抗战。”而他到苏州东菱仅3年，就边破纪录：风冷式5吨级、6吨级试验台相继研制成功，制造了世界最大推力的7吨级风冷式电动振动台，世界最大的16吨级水冷式振动台也得以问世，打破了美国、日本等西方国家对中国振动试验台的封锁。“体制很重要，企业当家人要有凝聚力。一旦人才受制约，事业就很难发展”。他感叹，“科研人员需要宽松的环境，生产有中国特色的世界一流产品是我的夙愿，我一直苦苦寻找实现理想的舞台，最后找到了苏州东菱。在这里大家相互尊重，心情舒畅，尽情释放能量，创造价值。”
——铁心要走陕西专家落户苏州
41岁的陈俊，是四川人，憨厚、执著，原来在西宝鸡市一家国有大厂从事技术工作，是陕西科技进步一等奖获得者。自感英雄无用武之地，他铁了心要走，2000年，未辞职手续就从厂里出来，将全家人的户口挂靠在宁夏吴忠市，用他的话说，这叫“明修栈道，暗渡陈仓。”整整1年，他暗中走访了全国各地同行业的工厂，权衡优劣，坚信是金子总会发光。
王孝忠讯，找到陈俊，整整交心谈了33天。陈俊被其经营理念打动，认定在苏州能一展身手，2001年3月28日，到苏州东菱报到，出任总工程师。
陈俊很快研制出输出功率为240千瓦的数字功率放大器，而国内其他厂家的功率放大器输出功率为70千瓦。“在苏州东菱振动试验仪器有限公司，没有做不到的事，”他感触良多。在陕西时，新产品开发厂里要层层审批，等批下来已过了1年，商机丧失殆尽。而在苏州东菱，用户需要的产品，从订货到交付使用有超过3个月。
——从马路上拣回人才
王孝忠甚至从马路上拣人。一次，他到工艺品市场买了1座工艺钟，正在歇脚的面包车司机邵利主动搭腔问是否需要送货。当时，公司正好要招1名司机兼采购，而这名为个体老板干活的湖北小伙子机灵、敬业，高中文化，正是合适人选。于是，王孝忠递给他名片，问他是否愿意跳槽。
时隔1个月，邵建利打电话询问，他的做服装生意的老板不相信有此等送上门的好事，亲自陪同到公司一探究竟，末了，丢下一句话：“在这样的公司干有奔关。”如今，邵建利年薪5万元，还担任了采购主管，第年经手采购款数百元。
“人是有感情的，我真心待员员工，员工就会全身心回报。”王孝忠诚挚地说。
谈到社会普扁临的人才流失问题，王孝忠不以为然：“人往高处走是人之常情，员工跳槽，只怪公司的发展速度跟不上员工的民展速度，公司与员工在赛跑，”“企业的生命力在于永远找到自己的负面，不断提升，形成有特色的人性公管理。团队、素质、管理是成功的庆键，用人不疑，惟才是用。”